Leadership si Time Management
“Nu poti invata pe nimeni nimic. Poti doar sa ajuti oamenii sa se descopere” (Galileo Galilei)
“Cum, domnule? Vreti sa faceti o nava sa navigheze contra vanturilor si curentilor facand focul sub puntea ei? Va rog sa ma scuzati. Nu am timp pentru astfel de prostii” (Napoleon Bonaparte lui Robert Fulton, inventatorul navei cu aburi )
CUI
Managerilor de nivel middle si superior care doresc sa dezvolte abilitatile de leader in cadrul organizatilor in care isi desfasoara activitatea
CE
Managementul timpului – eu si timpul meu
Organizare, prioritizare & planificare
Delegarea sarcinilor membrilor echipei: ce, cand, cat, cui ?
Gestionarea intreruperilor
Respectarea timpului celorlalti: planificarea vizitelor
Important vs. urgent
Stabilirea agendei zilnice si importanta ei
Redactarea unui “Action Plan”
Identificarea si eliminarea “hotilor de timp”
Recunoasterea semnelor stresului si a supraincarcarii cu sarcini si eliminatra lor
Delegarea – cum, cand, ce, cui ?
Intelegerea principiilor motivatiei
Stapanirea situatiilor tensionate si explozive
Indepartarea barierelor ce pot impidica implementarea ideilor noi
Eficacitatea liderului si adaptabilitatea
Tipologii de leader si caracteristici
Principiile unui leadership eficient
Arta persuasiunii in conducerea si motivarea celorlalti
Comunicarea propriului mesaj clar si cu impact
Identificarea si cunoasterea personalitatilor cu care lucrezi
Tipul meu de leader
Identificarea tipului personal de leadership
CAND
Perioada: 11 - 12 Aprilie 2009
Durata: 2 zile (09:00 – 18:00)
INVESTITIE
1-2 participanti * = 215 Euro + T.V.A.
3-5 participanti = 10% discount
6-8 participanti = 15% discount
Inscrierea pana la data de 27 martie 2009 va aduce un discount de 10%.
La sfarsitul cursului participantii vor primi o carte de la Editura Publica.
INCLUDEM
pauzele de cafea, pauzele de masa
sala+aparatura
suporturi curs, exercitii si aplicatii
pre analiza nevoilor de training specifice, in functie de industria de care apartii si de pozitia pe care o ocupi in organizatie
sesiuni de follow-up, la 3 si 6 luni, dupa finalizarea trainingului.
Contact:
Mihaela Scarlat, Business Development Executive
a+ performance
M: 0721 211 112
open@aplusperformance.ro
www.aplusperformance.ro
F: 021 310 1339