Teambuilding
De ce este Teambuilding-ul important ?
Daca am lucra complet izolati unii de altii, atunci chiar nu ar fi important. Oriunde angajatii interactioneaza in indeplinirea sarcinilor zilnice, fie ca este mediu corporatist sau al unei mici intreprinderi, atunci putem vorbi de importanta teambuilding-ului. E nevoie de teambilding pentru ca oamenii, oricat de buni profesionisti ar fi, nu sunt intotdeauna si in mod natural buni “jucatori de echipa”; aceste abilitati se invata si sunt perfectibile.
Cui ne adresam?
Membrilor de echipe lucrative care simt nevoia de a imbunatati comportamentele de lucru in echipa, si care cred ca pentru a produce rezultate o echipa are nevoie de un set de reguli agreat de comun acord, coeziune informala si de o directie comuna. In special ne adresam managerilor si supervizorilor care observa ca echipa, desi la nivel formal este bine organizata, lucreaza sub nivelul propriului potential, sau care ar dori sa imbunatateasca climatul general in cadrul echipei.
Despre program
Acest program cuprinde subiecte referitoare la comportamentul echipelor, rolurile pe care ni le putem asuma in cadrul acestora, precum si experimentarea directa a diferitelor modalitati de interactiune cu membrii echipei. Este o combinatie de studiu din exterior si de experimentare din interior a propriei echipe.
Tematici:
Ciclul de formare a unei echipe
Cum depasim barierele in lucrul in echipa
Identificarea diferentelor si utilizarea constructiva a acestora
Utilizarea potentialului fiecarui membru al echipei
Imbunatatirea comunicarii in cadrul echipei
Managementul timpului in cadrul echipei
Organizarea de sedinte productive
Construirea unui cod comportamental formal si informal - modalitati de implementare
Managementul conflictului in cadrul echipei
Implicarea echipei in luarea de decizii
Incurajarea consensului
Evaluarea si recompansarea performantei
Stabilirea caracteristicilor unui program de training eficient pentru echipa
Abilitati cheie pe care programul le vizeaza
Folosirea dinamicii de grup pentru maximizarea eficientei
Transformarea problemelor in provocari
Impartirea sarcinilor oamenilor potriviti
Controlarea rezultatelor
Identificarea si managementul conflictului
Tehnici de implementarea deciziilor in cadrul echipei
Incurajarea si obtinerea cooperarii
Motivarea si recompensarea membrilor echipei
Evaluarea nevoilor de training
Evaluarea nevoilor de coaching
Beneficii
La absolvirea acestui program de training participantii vor:
Sti sa formeze o echipa eficienta
Intelege importanta regulilor, atat formale cat si informale in succesul unei echipe
Putea aprecia punctele tari si punctele slabe ale propriei echipe
Cunoaste tipurile de echipe si modalitatile in care acestea lucreaza optim
Aplica principii de succes pentru buna functionare a echipei
Sti cum sa mobilizeze si demobilizeze o echipa
Sti cand sa incurajeze individualismul si cand munca in echipa
Interactiona constructiv cu ceilalti, folosind ca resurse interne punctele tari ale membrilor echipei
Facilita lucrul in echipa si schimbul de experiente
Exersa abilitatile proprii de management si diferite stiluri de leadership
Sti cum sa educe echipa in spiritul acceptarii schimbarilor si a provocarilor
Metodele folosite se bazeaza pe modul in care invata adultii si au un grad inalt de interactivitate: jocuri de rol, acvariul, “turul galeriei”, sarcini de grup, display show, studii de caz.
Durata
2 zile – 8 ore training incluzand pauzele de cafea, excluzand pauza de masa.